Aujourd'hui, je te parle d'un concept qui me tient particulièrement à cœur : le slowpreneuriat.
En cherchant comment définir mes valeurs d’entrepreneuse et ce que je veux transmettre dans mes accompagnements, je suis tombée par hasard sur cette approche : privilégier la qualité à la quantité, l’équilibre de vie à la croissance effrénée, et le sens à la performance à tout prix.
Et ça m’a tout de suite parlé !
Stop aux prisons dorées
Être entrepreneur ne signifie pas s'enfermer dans une prison dorée où le travail occupe tout : plus de sport, plus de temps pour la famille ou les amis. C'est pourquoi j'insiste beaucoup sur la mise en place de limites claires entre vie privée et vie professionnelle, et sur la protection de mon équilibre.
Par exemple, je fais le tri dans ma clientèle : je préfère moins de clients, mais des clients agréables, respectueux de mon rythme et de mes règles. Si quelqu'un veut absolument me joindre hors horaires ou exige l'impossible, ce n'est pas compatible avec ma vision du travail.
Et cela vaut aussi pour mes partenaires et fournisseurs : travailler avec des personnes fiables, avec qui les échanges sont fluides et agréables, est essentiel à mon équilibre.
Les priorités d’abord
Autre règle clé : placer mes priorités personnelles avant le travail. Avant de remplir mon agenda avec mes rendez-vous clients, je bloque des moments pour ma fille, ma famille, mes loisirs et même mon repos. Et je tiens ferme : je ne travaille pas le soir après 18h, ni le week-end. Mon téléphone professionnel est éteint, mes mails attendront !
C’est à toi de définir ton cadre et de le faire respecter. Sinon, tu risques de voir ta vie dictée par les urgences et les disponibilités des autres.
Automatisation, délégation et outils modernes
Pour libérer du temps de qualité, j'utilise énormément l'automatisation et la délégation. Certains logiciels peuvent vraiment te simplifier la vie (et parfois gratuitement ou pour un coût très raisonnable). Personnellement, j'ai une employée qui m'aide pour le salon de toilettage, l'administratif, la gestion des réseaux sociaux, etc.
Et bien sûr, ChatGPT est devenu un allié précieux pour m'aider à rédiger, structurer mes idées, et gagner du temps sur plein de tâches !
Se fixer des objectifs réalistes
Un autre pilier du slowpreneuriat : des objectifs réalistes. Inutile de se surcharger : il y aura toujours des imprévus et des tâches qui prennent plus de temps que prévu.
Je travaille par trimestres en me fixant peu d'objectifs mais en les réalisant vraiment. Je t'invite à écouter mes autres épisodes, notamment celui sur les blocs de temps pour t'aider à planifier plus efficacement.
Bâtir un business solide, sans pression financière
Quand on crée un business par besoin urgent d’argent, on accepte tout… et ce n’est pas idéal pour construire quelque chose d'aligné. Si possible, conserve une source de revenus fixe au début : cela te permettra de choisir tes clients et tes projets plutôt que de tout accepter sous la contrainte.
Conclusion
Le slowpreneuriat, c’est créer un business aligné avec ses valeurs de vie :
Travailler moins mais mieux,
Protéger son équilibre personnel,
Choisir ses partenaires et ses clients,
Automatiser et déléguer pour dégager du temps de qualité,
Se fixer des objectifs raisonnables et atteignables.
C'est exactement ce que je mets en place depuis plusieurs années, parfois avec des ajustements, et qui me permet aujourd'hui d'être épanouie dans ma vie professionnelle et personnelle.
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